Source d'études et travail de recherche.
– Participer à la réalisation du diagnostic alimentaire ou non du territoire, l’identification des enjeux et des objectifs : (suivi prestataires ; mobilisation des partenaires…) :
Mise en oeuvre et articulisation de la charte de développements agricoles ou non : L'association du Marché d'Intérêt Economique Local, a, par ses statuts, vocation la volonté de motiver la population Réunionnaise pour un développement économique via la diversité de ses richesses agricoles, cela concerne toutes les activités entrepreneuriales, collective, associatives ou individuelles locales, volontaires. Elles sont toutes invitées à une participation active au projet économique général de la Réunion.
– Participer à la construction d’un plan d’actions opérationnel (contenu, chiffrage, identification des pilotes et des financeurs, calendrier de réalisation …) en assurant la transversalité et l’articulation de la démarche avec les partenaires (Chambres consulaires)
Une étude, des enjeux et les recherches chronologiques de l'économie : C'est par et pour la récupération et la valorisation des récoltes et des pertes agricoles, que cette étude est nécessaires au projet. Elle concerne entre autre, les richesses végétales ou animales, actuelles, latentes, inexploitées, ou encore mal exploitées mais aussi les productions et surproductions locales et ponctuelles suivant la géolocalisation des exploitations agricoles entre autres. Elles sont liées non seulement aux consommations agroalimentaire humaine et animale, mais à la santé, voire à la création de potentielles et futurs exploitations diversifiés par, exemple le textiles végétal, le dévelopement du 3 D, etc...
– Assurer le pilotage, le suivi et la mise en oeuvre des actions des communes (administratif, technique et financiers). Le pilotage et la mise en oeuvre partielle du projet économique local : Sans le concours des élus, rien n'est possible pour créer ces nouveaux circuits courts. Ils prendront tout leur sens, pourvu qu'ils soient dans le respect d'un développement à l'échelle humaine, sécuritaire, écologique et loyal. Ainsi,des stages en entreprise seront motivés par la qualité et le nombre proposé à concours par le professionalisme de l'exploitant agricole profssionnel. Ils seront rémunérés et diplômés, l'un comme l'autre, subventionnellement par la région ou un autre. Les résultats seront liés à la qualité et au nombre des stagiaires formés, ainsi qu'au candidats par annotations, voire nombre de diplômes obtenus.
– Identifier les actions structurantes pour le territoire dans le domaine agricole ou non et suivre la mise en oeuvre des projets (Création du pôle rural en guichet unique, magasins de producteurs, marché de gros, ateliers de transformation, groupement d’agriculteurs …) Des marchés de gros de proximité des hauts sous localisation et gestion communales.
Les fondations d'une telle opération et à courts termes, ne peuvent prendre forme que par des bases solides et durables dans le temps. Je m'explique : compte tenu des richesses agricoles diversifiées, exploitées ou non, sa configuration géographique et son climat, une volonté commune peut prendre le pas sur une cohérance et une meilleure stabilité des cours via ce type de marchés. Les plus grosses exploitations agricoles indépendantes et les plus petites, permettront de faire progresser générer leurs résultats et même de créer quelques revenus aux petites productions lacours par secteur depuis les hauts...
– Construire une synergie locale en animant des instances de gouvernance (COPIL, COTECH, Ateliers, Groupes de travail° en déployant des outils et des méthodes de mobilisation adaptés aux différents contributeurs et publics visés. Des vocations à venir au travers des agriculteurs et autres professionnalistios dédiées aux Marchés locaux.
Le concours des académies est aussi partie prenante, pour fournir aux candidats en fin de cycle scolaire, diplômés ou non une possibilité d'intégration rapide dans la vie active. Ainsi générer le développement de jeunes et futurs candidats à la professionnalisation par formations, qui seront nécessaires à de nouveaux métiers valorisés, tels que cueilleurs ou logisticiens spécialisés, etc.
- Assurer la coordination des différents acteurs concernés pour mener à bien la charte de développement agricole ou non.
La charte, est un référentiel de comportements et d’engagements réciproques.
Celle-ci, gagnera à être rédigée de manière positive et non sous forme d’interdits. Elle ne doit pas être une liste de règlements stricts et se doit d’être synthétique et claire.
Elle est destinée à chacun de nos adhérents, qu'ils soient particuliers, entreprises, collectivités ou associations, tous seront volontaires à une participation active et franche, priorisant en notre seing, un souverainisme dédié à l'autonomie agroalimentaire.
- Nos objectifs d'encadrement sont multiples mais communs, quel que soit le contenu de la charte :
Réaliser le bilan annuel, intermédiaire et final de la Charte de développement agricole ou non, en suivant l’avancement de l’ensemble des actions opérationnelles sur la base de critères définis.
Chaque adhérent est impérativement domicilié à la Réunion. La Charte, est avant tout un outil de cohésion interne. Elle permet de se mettre d’accord à tout moment sur les objectifs, les droits et les devoirs de chacun. Cette Charte, se déclare sincère sans aucun lien d'un intéret particulier autre que celui de l'association du Marché d'Intérêt Economique Local de la Réunion. (M.I.E.L.), à vocation de devenir une Fondation
- Apporter l'innovation par l'initiative individuelle ou collective Réunionnaise et de l'O.I.
- Créer une évolution économique, priorisant les Réunionnais par une ré gulation des cours agricoles.
- Développer une politique de valorisation des richesses agricoles naturelles de la Réunion en partage.
- Donner à l'agriculture et au commerce de l'Île un développement naturel protégé, pour tous.
- Transmettre et former les nouvelles générations, aux savoir-faire et connaissances des aînés.
– Accompagner les élus référents lors des visites terrains, la réception public et le suivi des projets agricoles ou non, en fonction des besoins
- Instruire des valeurs identitaires originelles et reconnues en conformité avec les lois et normes.
- Travailler conjointement à réguler, pour un équilibre économique viable et rentable de l'Île.
- Définir des règles communes liées à l'économie et à une industrialisation des TPE/PME locales.
- Constituer une réserve alimentaire de conservation, pour palier à une de catastrophe naturelle.
– Mettre en œuvre et suivre les événementiels agricoles ou non, portés par la Commune en lien avec l’ensemble des acteurs et services concernés
• le CIRAD, organisme de recherche pour le développement, est présent à la Réunion avec un pôle élevage (CIRAD-EMVT). Ces activités portent sur la pathologie de la reproduction et l'alimentation et l'appui scientifique aux autres structures. Ses activités sont financées par le CIRAD et le Conseil régional.
• AD2R, association de recherches locales et accompagnements aux innovations rurales indications en soutien administratif
• le PAT Réaliser un diagnostic alimentaire partagé du territoire en matière de souveraineté alimentaire et d’accessibilité à tous de produits alimentaires locaux de qualité.
• Sans oublier, Agreste, la SAFER, l'UROI, etc.
Le concours des académies est aussi partie prenante, pour fournir aux candidats en fin de cycle scolaire, diplômés ou non une possibilité d'intégration rapide dans la vie active. Ainsi générer le développement de jeunes et futurs candidats à la professionnalisation par formations, qui seront nécessaires à de nouveaux métiers valorisés, tels que cueilleurs ou logisticiens spécialisés, etc.
- Assurer la coordination des différents acteurs concernés pour mener à bien la charte de développement agricole ou non.
La charte, est un référentiel de comportements et d’engagements réciproques.
Celle-ci, gagnera à être rédigée de manière positive et non sous forme d’interdits. Elle ne doit pas être une liste de règlements stricts et se doit d’être synthétique et claire.
Elle est destinée à chacun de nos adhérents, qu'ils soient particuliers, entreprises, collectivités ou associations, tous seront volontaires à une participation active et franche, priorisant en notre seing, un souverainisme dédié à l'autonomie agroalimentaire.
- Nos objectifs d'encadrement sont multiples mais communs, quel que soit le contenu de la charte :
Réaliser le bilan annuel, intermédiaire et final de la Charte de développement agricole ou non, en suivant l’avancement de l’ensemble des actions opérationnelles sur la base de critères définis.
Chaque adhérent est impérativement domicilié à la Réunion. La Charte, est avant tout un outil de cohésion interne. Elle permet de se mettre d’accord à tout moment sur les objectifs, les droits et les devoirs de chacun. Cette Charte, se déclare sincère sans aucun lien d'un intéret particulier autre que celui de l'association du Marché d'Intérêt Economique Local de la Réunion. (M.I.E.L.), à vocation de devenir une Fondation
- Apporter l'innovation par l'initiative individuelle ou collective Réunionnaise et de l'O.I.
- Créer une évolution économique, priorisant les Réunionnais par une ré gulation des cours agricoles.
- Développer une politique de valorisation des richesses agricoles naturelles de la Réunion en partage.
- Donner à l'agriculture et au commerce de l'Île un développement naturel protégé, pour tous.
- Transmettre et former les nouvelles générations, aux savoir-faire et connaissances des aînés.
– Accompagner les élus référents lors des visites terrains, la réception public et le suivi des projets agricoles ou non, en fonction des besoins
- Instruire des valeurs identitaires originelles et reconnues en conformité avec les lois et normes.
- Travailler conjointement à réguler, pour un équilibre économique viable et rentable de l'Île.
- Définir des règles communes liées à l'économie et à une industrialisation des TPE/PME locales.
- Constituer une réserve alimentaire de conservation, pour palier à une de catastrophe naturelle.
– Mettre en œuvre et suivre les événementiels agricoles ou non, portés par la Commune en lien avec l’ensemble des acteurs et services concernés
• le CIRAD, organisme de recherche pour le développement, est présent à la Réunion avec un pôle élevage (CIRAD-EMVT). Ces activités portent sur la pathologie de la reproduction et l'alimentation et l'appui scientifique aux autres structures. Ses activités sont financées par le CIRAD et le Conseil régional.
• AD2R, association de recherches locales et accompagnements aux innovations rurales indications en soutien administratif
• le PAT Réaliser un diagnostic alimentaire partagé du territoire en matière de souveraineté alimentaire et d’accessibilité à tous de produits alimentaires locaux de qualité.
• Sans oublier, Agreste, la SAFER, l'UROI, etc.