Source d'Études & Recherches

Diagnostic, plan d'actions opérationnel et synergie locale pour un développement économique et agricole structuré à La Réunion.

1. Diagnostic Alimentaire & Plan d'Action

Diagnostic du territoire : Participer à la réalisation du diagnostic alimentaire ou non, à l’identification des enjeux et des objectifs (suivi prestataires, mobilisation des partenaires).
Plan d'actions opérationnel : Participer à la construction d’un plan (contenu, chiffrage, identification des pilotes et des financeurs, calendrier de réalisation) en assurant l’articulation de la démarche avec les chambres consulaires.

Une étude chronologique de l'économie :

L'association M.I.E.L a, par ses statuts, la volonté de motiver la population réunionnaise pour un développement économique via la diversité de ses richesses agricoles. C'est par et pour la récupération et la valorisation des récoltes et des pertes agricoles que cette étude est nécessaire au projet.

Elle concerne entre autres les richesses végétales ou animales, actuelles, latentes, inexploitées, ou encore mal exploitées. Mais aussi les productions et surproductions locales suivant la géolocalisation des exploitations. Elles sont liées à la consommation agroalimentaire, à la santé, voire à la création de futures exploitations diversifiées (ex: textile végétal, développement 3D, etc.).

2. Pilotage Communal & Structuration

Suivi des communes : Assurer le pilotage et la mise en œuvre des actions des communes (administratif, technique et financier). Accompagner les élus référents lors des visites terrains.
Actions structurantes : Identifier et suivre la mise en œuvre des projets (Création du pôle rural en guichet unique, magasins de producteurs, marchés de gros, ateliers de transformation, groupement d’agriculteurs).

Sans le concours des élus, rien n'est possible pour créer ces nouveaux circuits courts. Ils prendront tout leur sens, pourvu qu'ils soient dans le respect d'un développement à l'échelle humaine, sécuritaire, écologique et loyal. Des stages en entreprise seront motivés par le professionnalisme de l'exploitant. Ils seront rémunérés et diplômés. Les résultats seront liés à la qualité et au nombre des stagiaires formés.

Les fondations : À court terme, l'opération ne peut prendre forme que sur des bases solides. Compte tenu des richesses agricoles, une volonté commune peut prendre le pas sur une meilleure stabilité des cours via des marchés de gros de proximité sur les hauts. Les exploitations, grandes ou petites, permettront de générer des revenus aux petites productions.

3. Synergie Locale & Coordination (La Charte)

Gouvernance : Construire une synergie locale en animant des instances de gouvernance (COPIL, COTECH, Ateliers) en déployant des outils de mobilisation adaptés.
Intégration scolaire : Le concours des académies est partie prenante pour fournir aux candidats en fin de cycle scolaire une possibilité d'intégration rapide dans la vie active (ex: nouveaux métiers comme cueilleurs ou logisticiens spécialisés).
Coordination : Assurer la coordination des différents acteurs pour mener à bien la charte de développement.

Le rôle de la Charte :

La charte est un référentiel de comportements et d’engagements réciproques. Elle est rédigée de manière positive, claire et synthétique. Elle est destinée à chacun de nos adhérents (particuliers, entreprises, collectivités) volontaires à une participation active, priorisant un souverainisme dédié à l'autonomie agroalimentaire. Chaque adhérent est impérativement domicilié à La Réunion.

Cette Charte se déclare sincère sans aucun lien d'un intérêt particulier autre que celui de l'association M.I.E.L., qui a pour vocation de devenir une Fondation.

4. Nos Objectifs d'Encadrement

Réaliser le bilan annuel, intermédiaire et final de la Charte en suivant l’avancement de l’ensemble des actions opérationnelles sur la base des critères suivants :

Apporter l'innovation par l'initiative individuelle ou collective Réunionnaise et de l'O.I.
Créer une évolution économique, priorisant les Réunionnais par une régulation des cours agricoles.
Développer une politique de valorisation des richesses agricoles naturelles de la Réunion en partage.
Donner à l'agriculture et au commerce de l'Île un développement naturel protégé, pour tous.
Transmettre et former les nouvelles générations aux savoir-faire et connaissances des aînés.
Instruire des valeurs identitaires originelles et reconnues en conformité avec les lois et normes.
Travailler conjointement à réguler, pour un équilibre économique viable et rentable de l'Île.
Définir des règles communes liées à l'économie et à une industrialisation des TPE/PME locales.
Constituer une réserve alimentaire de conservation, pour pallier une catastrophe naturelle.